Румынские дети в профильном 9 классе не знают, что в розетке есть электрический ток

Главные Новости

Представитель крупного румынского бизнеса рассказал о проблеме снижения квалификации кадров, вызванной внедрением ИИ в процесс обучения.

Михня Былдя, генеральный директор компании Rondocarton — одного из лидеров румынского рынка упаковки из гофрированного картона, входящего в австрийскую группу Rondo Ganahl AG с 230-летней историей, — дал откровенное интервью, в котором затронул больную тему: румынское образование не успевает за потребностями экономики.

«Они не знали, что в розетке есть ток»

Самый шокирующий пример, который привёл Былдя, касается учеников профильных классов:

«Есть дети, которые, хотя и учатся на электротехническом профиле, в девятом классе не знали, что такое электрический ток. Они не знали, что в розетке есть электрический ток. Таков уровень, с которого мы начинаем».

Компания работает по дуальной системе с несколькими лицеями в Клуже. И столкнулась с тем, что очень мало детей хотят получать квалификацию на рабочем месте. Былдя признаётся: пришлось оказывать давление и на школу, и на учеников.

«Не приходите сюда, чтобы получить бумажку (диплом), а чтобы учиться, доказать, что вы учитесь, и сдать экзамен. Если вы не готовы к этому, лучше не приходите», – требовал он.

«Реформа — это не смена экзамена»

Былдя не щадит систему образования:

«Мы работаем по образовательной системе со структурой 1960-х годов, но когда мы меняем какой-нибудь экзамен, мы называем это реформой. Реформа — это адаптация системы к потребностям общества».

По его словам, система крайне поляризована: есть элитные школы, которые выпускают фантастических молодых людей, но большинство из них уезжают на Запад, и есть основная масса системы образования, которая не даёт ничего, подчёркивает он.

Зарплаты растут, квалификация — нет

Rondocarton — наглядный пример того, как автоматизация меняет производство. На фабрике в Клуже число прямых производственных работников сократилось со 180 до менее 120, а производство выросло примерно на 20%. Сейчас компания инвестирует около 7 миллионов евро в автоматизацию фабрики в Тырговиште.

«Мы не видим роста качества рабочей силы или числа квалифицированных кадров. Ресурсы роста нашей экономики исчерпаны именно из-за нехватки рабочей силы».

При этом Былдя не считает, что выход — в низких зарплатах:

«Зарплаты устанавливает рынок. Мы ожидаем, что зарплаты в Румынии продолжат расти именно из-за нехватки рабочей силы. Чтобы оставаться прибыльными, мы должны повышать производительность труда».

Что останется человеку в эпоху ИИ

Говоря о будущем, Былдя настроен сдержанно-оптимистично. Автоматизация уничтожит рутинные и повторяющиеся операции, но сложные решения останутся за человеком. Нужен человек, который понимает сложность и умеет к ней адаптироваться, объясняет он.

Чтобы оставаться востребованным в ближайшие 10 лет, понадобятся критическое мышление, желание постоянно учиться, коммуникативные навыки и прочный фундамент в области точных наук. Роль работника будет заключаться в понимании сложной среды, принятии решений в реальном времени и адаптации процессов к требованиям рынка — то, что ИИ в обозримом будущем не сможет заменить.

Румынская экономика столкнулась с фундаментальным вызовом: если дети, выбравшие электротехнический профиль, не знают, что в розетке есть ток, то о каком технологическом рывке может идти речь? Былдя прямо говорит: проблема не в школьниках, а в том, что система не даёт им нужных знаний. Но пока одни обсуждают «реформы», другие создают в компаниях специальные должности, чтобы учить старшеклассников азам физики.

О чем говорит Молдова